院属各部门：

现将《2016年工作要点》予以印发，请认真贯彻落实，据此安排本部门全年工作。

附件：2016年工作要点

二○一六年二月二十一日

附件：

平顶山技师学院2016年工作要点

2016年是十三五规划的开局之年，是学院成为首批省政府认定技师学院，迈入高等职业院校序列的开篇之年。在新的一年，我们将以“高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展”为指导，以“更新理念、突出重点、全面提升、实现跨越”为指针，以学生的“进、育、出”为重点，以“一个目标、两个带动、两个提升”为抓手，实施“二次创业”，打造平顶山高等职业教育新标杆。创建国家级重点技师学院，落实高等职业教育内涵建设，实现学院在平顶山市高等职业教育中位次前移，在河南省技师学院中名列前茅。据此，制定2016年工作要点如下：

一、更新理念，引领发展

（一）引入高职理念，提升建设标准。在学院基础建设、内部管理、教育教学、专业设置、教师培训、集团化办学和后勤服务等方面，全面达到国家级重点技师学院评估标准。参照、学习教育部关于高等职业学校相关规定，提升学院建设标准，通过不懈努力，打造以动手能力强、就业市场好为标志的平顶山市高等职业教育新标杆。

（二）实施“两个带动、两个提升”战略，争创国家级重点技师学院。实施“两个带动、两个提升”战略，即通过南校区“三路并进+行动计划”，带动整个南校区的基础设施建设，通过与平顶山学院校校合作承办大专班提升学院整体办学实力；通过在北校区实施2000余万元的新实训楼建设计划，带动整个北校区基础设施建设，通过开展校企合作，提升学院汽车工程系的整体办学水平，以“两个带动、两个提升”战略统揽学院2016年整体工作。以《国家级重点技师学院评估标准》为依据，做优做强、查漏补缺，全面达到国家级重点技师学院标准，实现创建目标一次性顺利通过。

（三）引入宣传新思维，提升学院鹰城美誉度。树立“酒香也怕巷子深、响鼓还需重锤擂”的宣传新思维，建立一支精良的宣传队伍，制定系列宣传奖惩制度，加大宣传资金投入，拓展新的宣传载体，加大学院内外宣传力度，提升学院鹰城美誉度。

二、突出重点，夯实基础

（四）项目带动，加快基础建设。完成已批准建设的全民技能振兴工程、国家高技能人才培养基地等项目的年度建设任务，并顺利通过验收。积极申请建设北校区汽车专业实训大楼，建好南校区综合性实训楼，完成南校区体育场建设，改造维修2号教学楼、宿舍、食堂和文体活动中心。按照《公共实训基地专项管理办法》，把学院建设成为平顶山地区综合性公共实训基地。积极筹备申报2016年新的建设项目。参照《高等职业学校建设标准》和《普通高等学校体育场馆设施、器材配备目录》等规定，提升学院服务设施建设标准。在两年内通过投入上亿元的建设资金，彻底改变学院形象，打造设备齐全、环境优美、专业适用、基础厚实的平顶山市高职教育新标杆。

（五）推进一体化教学，带动教学管理改革。2016年要全力推进一体化教学，以“互联网+”为主体，全面加强数字化教学手段和能力；以高职新专业群建设为抓手，督促学院专业建设全面升级换代，贴近平顶山经济发展新常态。突出技能大赛的组织、督导，力争竞赛成绩取得新突破。以《技工院校一体化教师标准》为依据，积极推荐教师参加国家、省市级教师培训，组织校内培训和下厂见习等活动，完成2015年招聘教师工作计划，适时引入公益岗位大学生，建立一支结构合理、能力突出的一体化教师队伍。学习《高等职业学校专业教学标准》，按照《技工院校一体化课程标准》，扎实推进学院一体化教学改革，提升教育教学质量，确保毕业生的技能鉴定合格率达98％以上，优秀率达20％以上。创新教研方式方法，鼓励教师申报省市及国家级科研课题，提升学院整体科研能力。完善系部管理制度，参照《高等职业学校专业设置管理办法》，加快各系部新专业群建设进度，逐步形成系部、专业管理。做好函授站管理工作，开拓新的成教领域。

（六）全院参与，完成招生培训鉴定任务。学院教职工要积极主动、全力以赴的参与完成招生、培训、鉴定工作任务，为学院持续健康发展打下基础。突出实力招生、教学就业招生、加大宣传力度招生，及时出台招生方案，开展诚信招生、阳光招生，杜绝有偿招生，确保全年招生不少于1200人，重点扩大高级工、预备技师培养数量，力争高级工、预备技师数占招生总数的60%。进一步完善培训设施，做好培训资料日常收集整理，确保顺利通过上级相关检查验收。健全培训鉴定制度，加强鉴定管理，全年对外培训鉴定达到5000人次以上。

三、细化管理，全面提升

（七）开展教育活动，提升全员素质。以“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”、《深入开展文明校园创建活动的实施意见》和《高等学校教师职业道德规范》为引领，落实四个全面战略，践行社会主义核心价值观。完善建设党员师生综合活动中心、综合服务中心。以省级文明单位建设为载体，开展增强学院文化氛围为中心的各项活动。以庆祝建党节、国庆节等重大节日为主题，组织全员思想教育活动。在新的一年以“两学一做”（学党章党规、学系列讲话、做合格党员）为载体，开展系列性思想教育活动。

（八）完善内部管理机制，适应高职院校平台。学习《职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018）》和《现代职业教育体系建设规划（2014-2020）》，健全学院章程和职代会、教代会会议制度，实施重大事项决策会议制度，形成良好的内部决策机制。与上级组织部门沟通，完善班子队伍；坚持民主集中制、校长负责制，形成坚实的领导机制。与上级组织人事部门沟通，完善内部管理机构，明确部门职责，调整充实中层干部队伍，形成高效的执行机制。推进质量体系管理系统认证工作，明确岗位职责，加强学院内部管理，建立良好的落实机制。

（九）采取多种措施，服务学生需求。加强班主任管理，建立一支责任心强、能力高的班主任队伍。做好学生宿舍管理、维修，加快学生服务楼、食堂、洗浴中心建设，完善学生生活服务设施。凝练学院核心文化，形成学院独特的文化标示，以板报、橱窗、学院荣誉室、校园广播和新媒体平台为载体，宣传校园文化，提升学生对学院的荣誉感。完善学院学生会、社团、志愿服务队建设，提升学生的自我管理、团队协作和社会实践能力。开展丰富多彩的教学、文体活动丰富学生课余生活。加强安全管理，明确责任，签订综合治理目标责任书；加强校园安全检查力度，充实完善技防设备，发挥技防作用；适时更新消防设施，开展校园生活服务专项检查，加强实习、食品卫生、基础建设安全管理，打造平安和谐校园。

（十）深化校校、校企合作，推进集团化办学。成立专项校校、校企合作领导机构，及时沟通联系，争取与平顶山学院联合开展大专层次教学合作。争取北校区汽车工程系开展校企合作取得初步成果。认真研究《关于深入推进职业教育集团化办学的意见》，加快推进平顶山市技工教育集团建设，加深与平顶山市产业集聚区合作，打造以平顶山技师学院为龙头，辐射各县区、各行业的职业培训新体系。及时了解企业用工信息，通过学院就业网页、毕业生QQ群等平台进行发布，推荐学生就业，保证毕业生就业率达98%以上。

（十一）提升信息化水平，加快数字化校园建设。参考《职业院校数字化校园建设规范》，争取数字化校园建设项目，完成校园无线网络覆盖工程的初期建设。实施校园网站群建设工程。有效推进学院“数字化校园”建设应用工作，争取学籍管理、教学管理、安全管理、资金管理等工作实现数字化。充分利用校园网络、多媒体教室、微格教室、电子阅览室，共享优质的数字化教学资源和教学成果。成立宣传领导机构，利用公共媒体和学院门户网站、微信公众号、微博等载体，全方位展示学院建设成就，提高社会对学院认知度、知名度和影响力。

（十二）增强服务意识，加强后勤管理。完成年度人事劳资、社保医保、职称评审、计划生育、职工慰问和奖励性绩效工资考核发放等工作。做好精准扶贫工作。做好助学金、免学费和奖学金资料审核、发放工作。完成档案室搬迁，适时改善档案室硬件设施。参照《普通高校图书馆规程》，加强图书馆管理工作。根据上级安排，做好公车使用改革工作。以生均经费政策落实为契机，加大资金筹措力度，提高资金运作水平，保障学院健康发展，两年内，力争争取上级财政资金和投入建设资金双过亿。按照上级财政部门要求，推行公务卡使用。建立完善专项资金收支明细账，加强专项资金的收支管理。做好迎接项目审计和专项巡视工作。

（十三）加强廉政建设，营造风清气正氛围。贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，学习践行《关于把纪律和规矩挺在法律前面的实施办法》，按照《关于加强市纪委派驻机构建设的意见》，充实完善纪检监察领导队伍，加强对学院重大事项决策的监督，加强对学院基础建设和项目建设的督导检查，加大纪律处分力度，营造风清气正氛围。认真履行主体责任和“一岗双责”，全面落实党风廉政建设责任，健全反腐倡廉目标责任制度，加强纪律教育和反腐倡廉教育。做好准备，迎接市巡察组对学院工作的整体检查督导。

四、完成目标任务，实现学院跨越

（十四）统一思想，形成共识。“二次创业”是学院站在高等职业院校起点上的新征程，全院教职工要统一思想，形成共识，将高等职业教育理念和国家级重点技师学院标准入脑入心，形成高职院校集体意识；要夯实基础，务实创新，扩大宣传，打响平顶山技师学院品牌效应。

（十五）攻难克坚，跨越发展。围绕实施“两个带动、两个提升”战略，成立牵头机构，制定详尽的建设方案，具体时间安排和实施步骤，加速基础建设和校校、校企合作，顺利完成“两个带动、两个提升”战略，创建平顶山市高等职业教育新标杆。

（十六）奋力争先，走在前列。按照《国家级重点技师学院评估标准》，做好招生培训鉴定工作，推进一体化教学，充实教职工队伍，加强校园管理，做好资料收集准备，顺利创建国家级重点技师学院，实现学院走在全省技工院校前列。