8月28日下午，网络信息中心全体成员召开新学期第一次部门工作会议，付群兴主任传达了近期学院中层干部会议及相关会议的精神。同志们围绕中心年度工作目标、新生报到、封闭管理等工作展开了积极热烈的讨论，理顺新学期工作思路，明确工作中存在的重点难点。

最后，付主任对本学期的工作做了具体部署和要求：

1、真正做到“把每一个学生放在心上”的庄严承诺。强力改进工作作风，提高服务水平和质量。按照学院纪检监察部门、办公室、组宣处对工作作风、工作纪律的相关要求认真抓好落实。对做得比较好的要进一步提高水平，对做得不够好的要努力改进。确需请假的要严格履行学院要求，完善请假手续。

2、9月5日新生开学之前，要进一步细致做好前期意向学生的缴费工作，要站在学院生均经费、考量工作成效的基础上算大帐、算总账，最大能力、最大限度的为学生提供力所能及的帮助。围绕新生报到发挥好学院网站、官微的积极作用，配合学院相关部门做好权威信息发布、报到攻略指南等资讯。

3、报到当天，做好学院网站、官微的在线咨询、答疑工作，按照既定时段安排、严格交接事宜，实现全程无缝对接，保证答疑解惑的时效性。对一些不能解释、无法处理的问题，要主动咨询相关的领导、部门、班主任后给出妥善回答、解决。做到贴心服务、温馨服务，不能回答“不知道”、“无法解决”、“我们不负责这类问题”等。同时同志们要互相帮助、合作，做好所联系新生的接待服务工作。

4、要用倒计时的思维方式安排好中心参与的学生宿舍区网络设备的采购、安装、调试等各项准备工作，主动与相关部门联系，把我们该做的、能做的工作做在前面。至少不因我们的工作拖后腿。

5、宿舍区学生接入学院校园网以后，校园网用户规模至少是原来的5倍，对校园网、中心成员都将是一场严峻的考验，对现有网络设备、出口带宽、运维能力、技术储备、网络安全、舆情管控等提出一系列新问题、新要求。我们必须有打硬仗、解难题的技术素质、抗压能力。

6、围绕学生封闭管理，积极争取学院领导和相关部门的支持，参考兄弟院校的成熟做法和经验，做好需求调研、论证，早日开通平顶山技师学院“学生网（掌）上办事大厅”，给学生提供更加全面、便捷、高效的服务，实现咨询、报修、查询、反馈等工作流程透明化、数字化。