根据平顶山技师学院2022年党政工作要点,按照“规范管理年”活动实施方案“一理、二识、三查、四建、五抓”的推进步骤要求,学院“规范管理年”活动领导小组,按计划对学院各部门的建设达标,落实情况及三个专项治理活动,进行督导。
4月18日至4月28日, 学院“规范管理年”活动领导小组人员对院长办公室、党委办公室、宣传统战部、组织人事处、学生管理处、财务处、校企合作办公室、培训处、网管信息中心、后勤服务处、生活服务处、教科研处、保卫处、工会、就业创业指导中心、思政部、技能竞赛办、图书馆、基础教学部、国资处、团委、招生就业处、信息工程系、现代制造系、电气工程系、汽车工程系、现代服务系、幼儿教育系、监察室、督导办公室三十个部门进行了专项督导。教务实训处由于工作原因,暂未进行督导。从督导情况看,整体推进落实工作情况良好。
督导工作开始前,督导室根据此次专项督导计划制定了具体的督导内容。在督导过程中采取查看资料和面对面交流的形式分别对各部门进行督导,对各部门工作给予肯定的同时,提出具体的工作建议。针对各部门出现的问题,对三十个部门分别下达整改通知单,就部门“规范管理年”建设达标和落实情况中存在的问题责令限期整改,并追踪落实。
此次专项督导工作,推进了“规范管理年”活动各项工作的有序进行和落实。
文章来源:督导办公室
文\杜娟,图\杜娟
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