统一思想再提升，凝心聚力谋发展

——学院召开2025年度学院工作务虚会

为深入分析形势，统一思想认识，凝聚发展合力，谋划加快推进学院高质量发展的思路举措。1月18日，学院在科技楼二楼会议室举办2025年度学院工作务虚会。学院领导班子及部分中层参加了会议，会议由院长李建辉主持。

会上，各部门就教学管理、学生管理，招生就业、服务管理、课题科研、技能竞赛等方面，结合部门工作职责及2025年工作思路、想法进行交流发言。各分管副院长就分管业务及学院共性问题发表见解，为学院发展排忧解难，为各职能部门答疑解惑。

现代服务系尹文竹主任从服务系教师结构比例、2024年度代课情况，着力谈了老师们积极承担授课任务，以及系部专业特点及学生上课情况，并就2025年从探索扩展订单班招生、“3+2”五年制探索教学着手，对新一年工作进行了安排部署；生活服务处马亚龙处长从食品安全，详细谈了2025年将从餐厅工作人员岗位指导入手，开通监督账号，通过不定期暗访、让价优惠政策等手段，全方位做好服务师生就餐问题。

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最后，院长李建辉强调，平时我们各部门都比较忙，很难听到大家的想法，这次务虚会开得很成功。通过这次务虚会看到，大家都很有工作思路、想法，但也存在着有畏惧心理、在制度落实上还需要加强。他指出，2025年我们还有很多工作要做：一要加强基础性工作。譬如教师素质的提升，老师们信息化能力也亟须进一步加强，这样才能提升教师教育教学水平；二要认真做竞赛培训。我们优势专业要做好，该取得的成绩一定要取得，同时，我们要认真研究新的优势赛项，积极开辟新赛道；三要做好赋能内涵建设，提升学生工匠精神、劳动精神、劳模精神等，我们要做亮点工程，形成品牌化的内容，加强校企合作，要形成脉络性的结构，体系性的内容，要狠抓工作落实，为学院高质量发展提供良好的环境氛围。

通过部门述职、领导点评、评议等环节，各部门进一步传导责任压力，压实各级责任，确保各部门切实担负起政治责任和主体责任。也为各部门提供了一个相互学习、相互启发、相互借鉴的宝贵平台，相信未来，各部门一定会加强沟通，通力配合，共同为学院未来的发展描绘出更加宏伟的蓝图。

供稿：宣传统战部

图片：宣传统战部